东阳世界贸易城是我市实施商贸新市发展战略的重点工程。今年10月23日，世贸城两大市场成功开业，商铺开门营业率达98%。目前，市场经营秩序良好，经营主体基本稳定。
     如何提升市场的规模优势、区位优势以及产业集聚优势，使东阳世贸城两大专业市场往艺术含量高的工艺品专业化、品牌化方向发展，形成与其他市场的错位发展，充分展现东阳世贸城的特有商品概念，是我们面临的重大挑战。市场的培育需要一个过程，我们将通过三年的努力，逐步完成市场培育，使市场在稳定中提高，在提高中发展。
     1、优化经营主体，凸现市场错位发展。即巩固稳定高质量的经营户，培育提高可发展的经营户，劝退淘汰低素质的经营户，通过腾笼换鸟，优化两大专业市场的主体要素。经过一年的努力，要扎实推进一楼针织内衣服装专业市场由区域市场向国内市场的过渡。同时，在目前拥有全国“四大雕”的基础上，逐步向金属、陶瓷工艺品延伸，并力邀全国各地业态相近的工艺美术大师和企业集团入驻市场，逐步形成全国的工艺品集散地。
     2、提高经营户素质，规范经营行为。要不断完善市场管理体系，在相关部门的支持下，成立协税、护税协会、治安委员会、调解委员会、义务消防队及市场商会，充分调动经营户的主观能动性，让经营户明确可为和不可为，做到依法经营，诚实守信，自觉承担经营责任和风险，共同维护市场的竞争核心。
     3、有效整合资源，聚集人气，加大招客力度。我们将对横店的旅游客户资源、义乌的外商及外贸公司资源以及以义乌为采购中心的国内消费资源进行有效整合，在市场内成立旅游接待中心和外商采购中心，并通过免费市内交通、外商补助车费等形式，聚集人气，招募采购商。同时，对全国范围内业态相符的市场进行上门宣传对接，加大招客力度，使市场一年内基本形成稳定的采购主体。
     4、加强横向联系，寻找合作共赢，提高市场外向度。近期以来，我们与周边几个市场以及有东阳党支部的十六个市场发出邀请，建立联系平台，并成为携手联盟关系，合作共赢。我们还借力扩大业内影响，提高市场跻身于全国批发市场行列的认同度。同时，我们计划实施各类展会、推介会等系列活动，向各二级市场提供商品的同时，强化市场影响力。
    5、完善市场服务功能，强化内部管理，创建市场品牌。我们将在市政府和有关部门的大力支持下，进一步完善物流配送、金融电信、餐饮娱乐、交通客运等配套服务，以适应国际化批发市场的客流、物流、信息流的要求。在创建市场品牌上，我们坚定不移地按照市场定位，以厂家直营、品牌入驻、精品工艺等专业市场概念统一宣传，整体包装，并通过办报办刊、媒体推广等手段，扩大市场知名度。 市场尚处在培育期，请政府各个部门、社会各界着眼于长远，从商贸新市发展战略的高度，给予市场以呵护。公司全体干部员工将进一步增强责任意识，激发工作热情，为促进东阳经济又好又快发展作出应尽的贡献。

浙江东阳世界贸易城有限公司 总经理：